鄂爾多斯機(jī)場集團(tuán)召開2018年工作會議

      2月6日，鄂爾多斯機(jī)場管理集團(tuán)2018年工作會議圓滿召開。鄂爾多斯空港物流園區(qū)黨工委書記、機(jī)場集團(tuán)董事長劉建東，鄂爾多斯空港物流園區(qū)黨工委副書記郭軍，機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)場集團(tuán)所屬各單位、各駐樓（場）單位主要負(fù)責(zé)人及干部職工300余人參會。會議由機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理于洪衛(wèi)主持。

      劉建東作了題為《聚焦中型機(jī)場持續(xù)轉(zhuǎn)型跨越開啟新時代集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告。他指出，2017年，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委和上級民航管理部門的監(jiān)管指導(dǎo)下，機(jī)場集團(tuán)堅(jiān)持新發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進(jìn)“夯實(shí)基礎(chǔ)，全面轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略布局，創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型跨越，各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展。主要表現(xiàn)在：安全管理推出新思路，市場拓展采取新舉措，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效，保障能力得到新提升，真情服務(wù)迎來新氣象，行政效能實(shí)現(xiàn)新突破，黨工團(tuán)建呈現(xiàn)新氛圍。2017年機(jī)場發(fā)展邁入新階段，完成旅客吞吐量210.6萬人次，同比增長23.4%，完成貨郵吞吐量1.18萬噸，同比增長29.6%，保障運(yùn)輸飛行19406架次，同比增長25.9%。全年開通航線53條，通航城市54個，其中國際航線11條，國際城市12個，航空通達(dá)性空前提高。成功推出“北方之路”航空戰(zhàn)略品牌，開通國際全貨機(jī)航班，開展經(jīng)“鄂”航空中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。持續(xù)拓業(yè)轉(zhuǎn)型、提高保障能力，公司內(nèi)生動力持續(xù)增強(qiáng)。

      《報(bào)告》指出，黨的十八大以來的五年，機(jī)場集團(tuán)開創(chuàng)了鄂爾多斯民航發(fā)展的良好局面。一是專注保障能力建設(shè)，機(jī)場改擴(kuò)建工程全面竣工并投入使用，機(jī)場實(shí)現(xiàn)自主管理，飛行區(qū)等級升至4E，航空口岸正式開放，海關(guān)監(jiān)管場所正式獲批，機(jī)場保障能力顯著提升。二是大力推進(jìn)航空網(wǎng)建設(shè)，2017年開通航線和通達(dá)城市數(shù)量較5年前分別增長12.8%和42.1%；旅客吞吐量、貨郵吞吐量年均增長率分別達(dá)21.6%和25%。開通國際和地區(qū)航線16條，通達(dá)國際城市17個，通達(dá)程度大幅提升。三是堅(jiān)持拓業(yè)轉(zhuǎn)型，依托資源優(yōu)勢，開展管理、技術(shù)、服務(wù)輸出，飛行訓(xùn)練品牌初建，空管、安全等專業(yè)技術(shù)服務(wù)規(guī)模日增，管理輸出兩家機(jī)場，發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)，民航業(yè)界良好形象基本建立。四是堅(jiān)持服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，自治區(qū)提出打造鄂爾多斯航空樞紐的目標(biāo)，市政府將鄂爾多斯機(jī)場確立為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支點(diǎn)，民航發(fā)展的戰(zhàn)略地位逐步確立。五是堅(jiān)持服務(wù)國家和地區(qū)大事要事，圓滿完成一系列重大航空運(yùn)輸保障任務(wù)，受到社會各界的一致好評；堅(jiān)持航空為民，踐行真情服務(wù)，獲評Skytrax四星級機(jī)場，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      《報(bào)告》指出，要深刻領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)黨的十九大、全國經(jīng)濟(jì)工作會、全國民航工作會關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)要義，處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與正常、安全與服務(wù)的關(guān)系，切實(shí)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。會議重點(diǎn)從以下七個方面對2018年工作進(jìn)行了部署。一是加強(qiáng)安全管理，確保發(fā)展根基更牢固。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全績效管理，推動安全管理體系成果轉(zhuǎn)化，搭建三級安全管理框架，持續(xù)推進(jìn)“三基”建設(shè)。二是專注市場拓展，確保發(fā)展空間更廣闊。深化“北方之路”項(xiàng)目，打造季節(jié)性旅游中轉(zhuǎn)樞紐，優(yōu)化航班結(jié)構(gòu)，加密通達(dá)門戶和樞紐機(jī)場航班，大力開拓國際航空市場；豐富航空貨運(yùn)中轉(zhuǎn)產(chǎn)品，完善機(jī)場分撥轉(zhuǎn)運(yùn)功能，力爭新開國際貨運(yùn)航線。三是深挖轉(zhuǎn)型潛力，確保發(fā)展動力更強(qiáng)勁。持續(xù)拓業(yè)創(chuàng)新，要求各單位主動謀劃、深化轉(zhuǎn)型，確保集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量不斷提高。四是抓實(shí)關(guān)鍵領(lǐng)域，確保保障能力更突出?；謴?fù)機(jī)務(wù)航前航后能力。確保五年一次的機(jī)場使用許可審定工作順利通過。大力推進(jìn)特種車庫、通用機(jī)場建設(shè)等工程項(xiàng)目，拓展資金來源渠道，化解債務(wù)風(fēng)險。五是堅(jiān)持摯真摯情，確保服務(wù)品牌更響亮。以社會公眾的美好出行需求為導(dǎo)向，持續(xù)踐行真情服務(wù)，要求機(jī)場公司年度服務(wù)類有效投訴不超過3起，其它公司確保有效投訴零發(fā)生。六是強(qiáng)化行政效能，確保集團(tuán)運(yùn)營更高效。要求進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)管理，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)及各類行政辦公等費(fèi)用支出；要求各類會議、文件數(shù)量同比減少5%以上；要求切實(shí)把控經(jīng)營風(fēng)險，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管控方式，提高企業(yè)人才競爭力。七是深化黨建引領(lǐng)，確保集團(tuán)發(fā)展更和諧。從思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、新聞宣傳、群團(tuán)工作等方面為集團(tuán)公司營造健康、和諧的工作氛圍。

      機(jī)場集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理張金明作了題為《聚焦“三基”建設(shè)強(qiáng)化安全管控為新時期集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供高質(zhì)量的安全保障》的安全工作報(bào)告。他指出，一年來，機(jī)場集團(tuán)按照“5-3-1”工作思路，順利完成了各項(xiàng)安全工作目標(biāo)，機(jī)場公司保障進(jìn)出港旅客210萬人次，運(yùn)輸公司道路運(yùn)送旅客90萬人次，安全行駛473萬公里，建設(shè)管理分公司安全施工220天，全年未發(fā)生任何飛行事故、空防事故、航空地面事故及事故征候，安全形勢平穩(wěn)向好。他強(qiáng)調(diào)，2018年要重點(diǎn)處理好安全管理亟需規(guī)范轉(zhuǎn)型、保障能力亟待穩(wěn)步提升、隱患治理亟待提質(zhì)提效三個方面問題，2018年安全工作要緊緊圍繞集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局，落實(shí)“一個責(zé)任”，推進(jìn)“兩項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)“三級達(dá)標(biāo)”，嚴(yán)抓“四項(xiàng)管控”，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，切實(shí)提升運(yùn)行保障能力，為新時期集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供高質(zhì)量的安全保障。

      會議對2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，以及在“安康杯”競賽、班組建設(shè)、宣傳工作開展等方面的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了通報(bào)表彰。機(jī)場集團(tuán)與所屬各單位分別簽訂了2018年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任書》。

      為確保此次會議精神有效落實(shí)，于洪衛(wèi)提出三點(diǎn)要求：一要凝心聚力，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到上級和集團(tuán)公司決策部署上來。二要逐級傳達(dá)，落實(shí)好會議各項(xiàng)精神，讓員工對集團(tuán)的發(fā)展思路、方向，以及今后的重點(diǎn)工作有所了解，確保大家的努力要有方向、有目標(biāo)。三要明確任務(wù)，強(qiáng)化落實(shí)，確保圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，各單位要列出任務(wù)清單、制定計(jì)劃書，按照時間節(jié)點(diǎn)，壓茬推進(jìn)，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。